Warum Selbst­tran­szen­denz die wich­tigste Fähig­keit in der Digi­ta­li­sie­rung werden wird

Warum Selbst­tran­szen­denz die wich­tigste Fähig­keit in der Digi­ta­li­sie­rung werden wird

(aktua­li­siert 2/2021) Go gilt als das Schach Asiens. Es ist nur noch viel komplexer. Nachdem der Welt­rang­lis­ten­erste in dieser Diszi­plin, der Chinese Ke Jie 2017 drei Mal hinter­ein­ander gegen den von Google entwi­ckelten Computer AlphaGo und Nach­folger AlphaGo Zero verlor, gab er ein Inter­view, das bei Youtube mit engli­schen Unter­ti­teln zu finden ist. In diesem bezeich­nete er AlphaGo als eine Art „Gott“. Sich selbst defi­niert er im Ange­sicht dieser maschi­nellen Herr­lich­keit. „I think I need some time to figure out the situa­tion. I had never doubted myself. I used to think I was the stron­gest and most cogi­ta­tive”. In diesem Satz […]

Wie Emotionen wirk­lich gemacht sind und wie sie Entwick­lung treiben

Emotionen sind Entwick­lungs­treiber. Und damit ein zentrales Thema für die Verän­de­rung der Arbeits­welt. Viel­leicht in Deutsch­land noch viel mehr als in anderen Ländern, denn wir haben eine Kultur der emotio­nalen Zurück­hal­tung. Wir verschanzen uns hinter Exper­tise. Viele Menschen sind mit ihrem Wissen verbunden als wären sie das Wissen selbst. Es ist für sie Iden­ti­täts­bil­dend gewesen. Es verleiht Iden­tität “ich bin wer”. Sie schützt vor den Wider­sprü­chen dieser Welt “wenn es so wahr ist, weiß ich wenigs­tens den Weg”. Die Wissens­falle Das wird immer mehr zum Problem. Denn wer sich an Wissen als Iden­ti­täts­bringer fest­klam­mert, drückt anderes weg, kann sich nicht […]

20. April 2019|

Psycho­logie der Verän­de­rung: 5 Schritte, die jede echte Trans­for­ma­tion braucht

Verän­de­rung? Bitte nicht. Viele Menschen sagen mir, sie wollten endlich ankommen. Doch ist es wirk­lich das große Bedürfnis, in einen Bahnhof einzu­fahren, der „Ende“ heißt? Wenn ich dieses Bild in die rechte Gehirn­hälfte male, wird schnell bewusst, dass es das nicht sein kann. Ankommen heißt für viele „endlich ruhig und gelassen reisen“. Es ist der Wunsch nach mehr Zufrie­den­heit als jetzt. Doch was ist der Vater oder die Mutter dieses Gedan­kens? Eine gewisse Träg­heit. Viele wünschen sich die Endsta­tion “Ponyhof”. Sie möchten am liebsten irgendwo einsteigen, wie in einen Zug. Und dann nicht selbst fahren. Der Zug des Lebens soll maxi­malen […]

13. April 2019|Tags: , , |

Trans­for­ma­tion: Was bei Verän­de­rungen im Gehirn passiert und wie Sie einen Minds­hift anstoßen

Wie oft haben Sie sich im Leben neu erfunden? Ich meine wirk­lich neu erfunden? Was Madonna oder Lady Gaga gele­gent­lich tun, ist für mich keine Neuerfin­dung. Diese Ladies wech­seln öfter mal den Inhalt, nicht aber die Struktur. Die funda­men­talen Annahmen bleiben bestehen. So ist es oft, auch bei orga­ni­sa­tio­nalen und persön­li­chen Verän­de­rungen. Change bringt nur neue Worte Indi­vi­du­eller oder orga­ni­sa­tio­naler „Change“ ist oft ledig­lich eine Umin­ter­pre­ta­tion des Bestehenden. Er bringt neue Begriffe, aber Verhalten und kultu­relle Orien­tie­rung bleiben gleich. Deswegen spreche ich lieber von Trans­for­ma­tion als von Change. Trans­for­ma­tion beinhaltet für mich, dass das Bishe­rige neu inter­pre­tiert wird und etwas […]

2. März 2019|

Warum Intros nicht still sein müssen, Flexible struk­tu­riert sein können und Empa­thi­sche auch mal kalte Schnauze zeigen dürfen

In unserer Ausbil­dung Team­works­PLUS haben wir im letzten Modul Rollen getauscht. Da ging es um Persön­lich­keit — und Persön­lich­keits-Stereo­typen. Der Extro spielte den Intro, der Struk­tu­rierte den Flexi­blen. Ein Perspek­ti­ven­wechsel, bei dem Teil­neh­me­rInnen bewusst wurde, dass es gar nicht so leicht ist, sich in die Haut eines anderen einzu­fühlen. Ja, genau, ich meine FÜHLEN. Verhalten spielen kann jeder. Fühlen ist eine andere Dimen­sion. Wie sich die ANDERE Seite anfühlt Wir können uns schlichtweg nicht vorstellen, wie es sich anfühlt, anders zu sein. Mutig, ängst­lich, kreativ – was auch immer. Und deshalb greifen wir auf Bilder zurück, die wir in unserem […]

10. Februar 2019|Tags: , , , |

Auf Biegen, Brechen und Verbinden: Die dritt­wich­tigste Zukunfts­kom­pe­tenz und wie Sie diese bei sich und anderen fördern

Sind Sie kreativ? Wenn Sie ja antworten, frage ich Sie, woran sich das zeigt. Und wenn Sie nein sagen, inter­es­siert mich, wie Sie darauf kommen. In beiden Fällen, sollten Sie Ihr Konzept von Krea­ti­vität viel­leicht einmal über­denken, nachdem Sie meinen Artikel gelesen haben. Krea­ti­vität ist oft nicht das, was wir dafür halten. 2025 wird Krea­ti­vität die dritt­wich­tigste Kompe­tenz sein — so der Future of Jobs Report des Word Oeco­nomic Forum. Wir erkennen unsere eigene Krea­ti­vität nicht, denn unser Bildungs­system und die Sozia­li­sie­rung in Unter­nehmen hat uns das natür­lich Kreativ-Sein ausge­trieben. Wie aber sollen wir die Heraus­for­de­rungen einer künf­tigen Arbeits­welt bewäl­tigen, wenn wir […]

13. Januar 2019|Tags: , , , |

Der Fall Relo­tius: Die Psycho­logie von Hoch­stap­lern und vulner­ablen Narzissten

Sind Sie ein Hoch­stapler? Wenn Sie jetzt nein sagen, sind Sie nicht ehrlich. Wir alle lügen, und zwar ständig. Lügen gehören zum Leben, nicht wenige fallen in die Kate­gorie der Hoch­sta­pelei. Aber gehören Lügen und Hoch­sta­pe­leien auch zum Job? Und was kenn­zeichnet die noto­ri­sche Lüge, das dauer­hafte Hoch­sta­peln? Am Fall Claas Relo­tius faszi­niert mich vor allem die Frage nach dem Warum. Warum hat dieses junge, freund­liche, in der Redak­tion des SPIEGELS und darüber hinaus beliebte Talent, es nötig Geschichten zu fälschen? Wieso betrog er offenbar darüber hinaus auch noch Leser und sammelte auf seinem Privat­konto Spen­den­gelder? Warum bemerkte das alles […]

22. Dezember 2018|Tags: , , |

Wer bin ich, wenn sich alles verän­dert? Die Verän­de­rungen in der Arbeits­welt und warum sich das Verständnis von beruf­li­cher Iden­tität hin zu einem fluiden Selbst wandeln muss

Wer sind Sie? Denken Sie jetzt an Ihren Beruf oder etwas anderes? Ihren Arbeit­geber zum Beispiel? Als Sie gehei­ratet haben, mussten Sie Ihren Beruf angeben. Mir fiel das schwer. Ich hatte schon damals, 2001, keinen wirk­li­chen Beruf. Ich war nicht (nur) Lehrerin, nicht Schrift­stel­lerin, nicht Mana­gerin, nicht Pres­se­spre­cherin, nicht Coach – ich hatte einen Uniab­schluss und empfand mich als fluide. Deshalb strich ich in der Heirats­ur­kunde diesen Punkt einfach durch. Immer weniger Berufe: Chancen und Risiken Mit dem “Eigenen”, das keinen Namen hat, gehen Chancen und Risiken einher. Nicht nur für die Person, den Menschen selbst, für uns alle. Denken […]

Mach dir deine Welt, wie sie dir gefällt: 5 Gestal­tungs­mög­lich­keiten, die kaum jemand nutzt

Nichts ist, wie es scheint. Dass sich Farben gold­weiß oder schwarz­blau zeigen können, bewies #Thedress 2014. Damals verbrei­tete sich viral ein Foto, das die einen gold­weiß und die anderen schwarz­blau sahen. Neuro­bio­logen und Wahr­neh­mungs­wis­sen­schaftler über­bieten sich seitdem mit Erklä­rungen. Die größte Bedeu­tung hat jedoch wohl die Einbil­dung: Wer auf blau­schwarz einge­stellt war, sah blau­schwarz. Wer gold­weiß „dachte“ sah auch gold­weiß.* “It´s just an illu­sion in all this confu­sion”, sang 1982 die Band Imagi­na­tion, aber mit Konfu­sion hat das wenig zu tun. Wir sind nicht verwirrt, wenn wir die Dinge unter­schied­lich wahr­nehmen – wir sind mensch­lich. Unser Gehirn ist genau dazu […]

13. Oktober 2018|Tags: , , |

Warum Persön­li­ches ins Arbeits­leben gehört und wie Unter­nehmen eine Refle­xi­ons­kultur schaffen

Ihre Kollegen, Mitar­beiter, Chefs verhalten sich seltsam? Sie folgen irra­tio­nalen Über­zeu­gungen, lassen sich nicht aufein­ander ein, über­nehmen keine Verant­wor­tung, wieder­holen seltsam einge­fah­rene Muster wieder und wieder? Und vor allem: Merken es nicht? Die Ursache liegt immer in den Prägungen durch das Umfeld. Schauen wir uns Thomas an: Der Geschäfts­führer eines Startups dreht jeden Euro zehn Mal um. Bloß kein Risiko! In einem Knei­pen­ge­spräch kommt raus: Seine Eltern, einst reiche Bauern, hatten im Krieg alles verloren. Die Verlust­angst sitzt tief. Fritz, der IT-Experte redet ohne Punkt und Komma auf andere ein, stresst seine Kollegen. die aus Höflich­keit nichts sagen. Nach drei […]

13. Juli 2018|Tags: , , , , , |

Warum wir uns Verän­de­rungen so beharr­lich verwei­gern – und wie es doch gehen kann

Wie verän­de­rungs­re­sis­tent sind Sie auf einer Skala von 0 (ich hasse Verän­de­rung) bis 10 (ich nutze jede Chance, etwas neu und anders zu machen)? Mein Onkel Franz meckerte sein ganzes Berufs­leben. Er schimpfte, wenn er aufstand und wenn er abends ins Bett ging. Und zwischen­durch: Vor dem Fern­sehen, in der Kneipe. Niemand gab ihm Kontra. Alle stellten auf Durchzug, selbst sein Chef. Franz blieb bis zur Rente beim glei­chen Betrieb. Auch sein ange­stammtes Umfeld verließ er nie. Jahr­zehnte gab es keinen Milli­meter Verän­de­rung. Verän­de­rungs­be­reit­schaft gleich 0. Ist Verän­de­rungs­re­sis­tenz ange­boren? Franz ist auf den ersten Blick eine Bestä­ti­gung dafür, dass Verän­de­rung unmög­lich […]

6. Juni 2018|Tags: , , |

Bin ich ein Narzisst? Und wenn ja, wie viele?

Bin ich ein Narzisst? Diese Frage stellen sich viele Menschen eher heim­lich. Immer noch steht die Opfer­re­fle­xion im Fokus, weniger die des Täters. Denn Narzissmus hat viel mit dunklen Seiten zu tun, mit Macht, Schat­ten­han­deln, Erfolg und Erfolgs­kon­zepten. Diesen Zusam­men­hang will keiner gern für sich selbst sehen. Ich breche mit diesem Beitrag deshalb mit einem Tabu. Er hilft Schritt für Schritt, den eigenen Narzissmus zu verstehen und ihn schließ­lich zu greifen. Dabei fördert er Kenntnis und Selbst­kenntnis — das wünsche ich mir jeden­falls. Bist du Täter oder Opfer? In meiner Branche gibt es vermut­lich beson­ders viele Narzissten. Der Buch­autor Robert Haller […]

6. Mai 2018|Tags: , , |

„Wenigs­tens bin ich mir treu geblieben“: Warum es nicht immer gut ist, klare Kante zu zeigen.

Kennen Sie das? Sie sitzen in einem Vorstel­lungs­ge­spräch oder bei einem Auftrag­geber und ihre Zehen­nägel rollen sich auf. Ihr Gesprächs­partner sagt Dinge, die sie mora­lisch-ethisch so ganz und gar nicht vertreten können. Sie sind entsetzt. Der furcht­bare Macho vor ihnen äußert sich despek­tier­lich über Voll­zeit-Mütter, die Fach­leute haben ein völlig verqueres Verständnis von Augen­höhe. Ach ja, und Werte werden offen­sicht­lich auch mit Füßen getreten, wenn die Ihnen SOLCHE Fragen stellen. Alles in Ihnen schreit danach, “authen­tisch” zu sein, zu sich selbst zu stehen und „die Wahr­heit“ zu sagen, die Ihr deppertes Gegen­über einfach nicht sieht. Die Wahr­heit, offen ausge­spro­chen oder […]

16. Oktober 2017|Tags: , , |

Was sind meine wirk­li­chen Stärken? Warum Sie die Antwort auf diese Frage in keinem Test finden werden – und wo Sie statt­dessen suchen sollten

Wer bin ich wirk­lich? Was sind meine echten Stärken, meine wirk­li­chen Poten­ziale? Menschen haben einen tiefen Wunsch, mehr darüber zu erfahren. Viele arbeiten sich durch Dutzende Bücher, absol­vieren einen Test nach dem anderen – die Antworten bleiben vage. Das ist auch kein Wunder. Diese Frage kann so gar nicht beant­wortet werden. Denn das, was Sie sind, was Sie können und auch Ihre Poten­ziale sind flie­ßend — und von Ihnen selbst steu­erbar. Tests versu­chen etwas fest­zu­schreiben, einen Ist-Zustand zu fixieren und manchmal auch einen Rahmen aufzu­ziehen, inner­halb dessen etwas möglich sein soll oder nicht. Voll­durch­leuchtet? Von wegen Vor mehr als sechs […]

2. September 2017|Tags: , , , |

Zum Nerd geboren, zum Chef bestimmt? Warum wir Diver­­­sity-Diskus­­sionen ganz anders führen sollten

Sind Frauen von Geburt an weniger für Tech­nik­jobs und Führungs­po­si­tionen geeignet? Die derzei­tige Diskus­sion, ange­stoßen durch den Google Entwickler James Damore, findet etwa auf dem Niveau von „Männer sind vom Mars und Frauen von der Venus“ statt. Sie ist rück­ständig, im Schwarz-Weiß-Denken verhaftet, unpro­duktiv wie eine dieser sinn­ent­leerten Talk­shows, nach denen man hinterher genauso schlau ist wie vorher. Worum geht es? In einer eigent­lich nur für die interne Kommu­ni­ka­tion bestimmten Schrift argu­men­tierte Damore gegen die aktu­elle Diver­sity-Politik von Google. Mit Diver­sity steht es nämlich schlecht im Silicon Valley, mehr Geschlech­te­run­ge­rech­tig­keit als Google hat nur noch Micro­soft. 21% der neuen Mitar­beiter […]

12. August 2017|Tags: , , , |
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