Intuitive mögen Ausschnitte und Abstraktes: Interview über den ViQ
Intuitive mögen Ausschnitte und Abstraktes: Interview über den ViQ
Nach meinem Spiegel-Artikel über Tests haben mich mehrere Firmen kontaktiert, die mir Infos zum von mir in der Kolumne erwähnten Visual Questionaire (VIQ) anboten. Durch Klienten von der Nordakademie – wo der ViQ schon länger unter Lizenz der MassineScheffer & Partners GmbH eingesetzt wird — ist er mir mehrmals begegnet. Um mehr über die Hintergründe und den Stand der Forschung zu erfahren, haben wir mit Prof. Dr. David Scheffer, wissenschaftlicher Vater des ViQ, Professor für Personalmanagement und Gründer von MassineScheffer & Partners ein Interview durchgeführt. Ich habe den MBTI mehrfach gemacht. Beim VIQ war ich plötzlich ein INTJ, also jemand […]
Not macht nicht erfinderisch: Warum es freche Personaler gar nicht geben kann
Not macht überhaupt nicht erfinderisch. DPD sucht gerade einen Key Account Manager E‑Commerce, also jemand der schon ein bisschen was drauf haben sollte: „Zur Verstärkung unseres Teams suchen wir für den Bereich Key Account Management am Standort Aschaffenburg schnellstmöglich einen XY“. MS Office Dann folgt: lange Liste von Anforderungen. Geboten wird: nichts, weder inhaltlich noch visuell. Außer ein unrasiertes männliches Model, was impliziert, dass eine Frau hier wohl nicht so gern gesehen ist. Trotz –in. Können Personaler kreativ sein? Da habe ich zunehmend Zweifel. Viele nehmen das „Management“ wörtlich und verwalten eher als dass sie frischen Wind einbringen. […]
Lässt sich strategisch denken lernen? Oder: Wie entwickelt man Mitarbeiter und sich selbst?
MS Office Es gab eine Zeit, da traute ich jedem alles zu. Ich war sehr optimistisch, was die Entwicklung von Kompetenzen von anderen betrifft. Eigentlich, so dachte ich, könnte jeder alles lernen. Erste Irritationen kamen im Studium, weitere in meiner Zeit als Führungskraft auf. Die anderen machten ihre Arbeit nicht so wie ich dachte, dass sie es müssten. Ich erwartete gute Leistung, und bekam schlechte. Ich glaubte, die Aufgabe klar anmoderiert zu haben, der Rest war für mich gesunder Menschenverstand. Aber man kann gesunden Menschenverstand und Anmoderationen sehr unterschiedlich auslegen. Und Worte sind manchmal eher Projektionsflächen für eigene Interpretationen […]
Falsch negativ: Der Fehler zweiter Art bei der Bewerberauswahl
Fehler im Recruiting können teuer werden… Manche Recruiter und Talentsucher dürften sich im Nachhinein ärgern. Spätestens wenn der Vorstand sie zitiert und zusammenfaltet: Wie konnte dir ESEL dieser SUPERSTAR entgehen? So ein Esel heißt Alexander Sinclair und sein Absageschreiben kursiert im Internet. Sinclair schickte, so die Sache kein Fake ist, Bono von U2 im Mai 1978 eine Absage. Die klingt so wie auch heute noch Absagen klingen: „Wir wünschen Ihnen alles Gute für Ihren weiteren Karriereweg.“ Es muss um 1997, 1998 gewesen sein, als mir ein großer Elektronikkonzern absagte. Haben die jetzt was verpasst? Oder war es ein Glück […]
Was sind meine Stärken und Talente? Selbsttest Gallup Stärkenfinder
(aktualisiert 1/2019, der Testbericht entstand 2014!) Mehrere Kunden haben mich das in den letzten Wochen nach dem Strength Finder gefragt. Da musste ich mir das doch mal selbst ansehen.Der Strengths Finder ist eine Entwicklung des Gallup Institute und ist ein psychometrisches Verfahren. Es handelt sich um einen um einen Internet-Test, zu dem ein Buch aus dem Campus-Verlag den Zugangscode liefert. Zum anderen kann man sich als Coach oder Personaler für die Anwendung wie bei kommerziellen Verfahren üblich, zertifizieren oder vielmehr durch Teilnahme an einem Kurs akkreditieren lassen. Das nennt sich dann “Elite Coach”, was für mich sehr befremdlich klingt. Talente — was ist das? […]
Mythos Fachkräftemangel — und warum sich die Königskinder einfach nicht finden können (Rezension)
Eindeutig: Der Fachkräftemangel ist ein Mythos! Ich kann die gut ausgebildeten Menschen nicht mehr zählen, die erfahren mussten, dass es nicht auf ein Studium und Berufserfahrung ankommt, sondern.… … darauf am richtigen Ort zu sein. Und der richtige Ort, das ist oft nicht München, Berlin, Hamburg. Der richtige Ort ist oft da, wo keiner hinwill, der die Großstadt liebt. Kennen Sie Künzelsau? .…darauf zur richtigen Zeit die richtigen Entscheidungen getroffen zu haben, zum Beispiel 2008–2009 auf Social Media gesetzt zu haben und 2003–2005 auf Online-Marketing. …darauf, die richtige Erfahrung zu haben weil man zufällig zur richtigen Zeit die richtigen Entscheidungen […]
Genau, ganz schön schlau, supernett oder offen: Wie sollten Führungskräfte sein?
Folge mir! Charismatische Führung, MS Office Zu meinen “Beratungs-Toys” gehört ein kleines Kartenset. Das übersetzt die Belbin-Rollen in Musikinstrumente nach Richard de Hoop. Das Klavier verkörpert dabei den „Koordinator“, eine Führungsrolle. Auf dem Kärtchen steht bei Schwächen „keine auffallende Intelligenz“. Was ja irgendwie gemein klingt. Wer wird das Klavier für sich wählen, wenn er das liest? Und: Sollten Führungskräfte nicht gerade besonders intelligent sein? Laut Lehrbuch jedenfalls stehen Führungserfolg und Intelligenz in engerer Korrelation. Deshalb habe ich mal nachgesehen – weil ich orchestral gesehen eine „Harfe“ bin und zum Faktenchecken neige. Also, die Sache ist nicht ganz so eindeutig, […]
Lieber ein Fachgebiet als zu viel Bauch: Jobs für Introvertierte
„Introvertiert und Chef – das geht“, titelte kürzlich Spiegel Online. Woanders las ich einen Bericht, in dem unter anderem eine Personalverantwortliche von Otto zitiert wurde. Dieser wiederum hörte sich an wie „wenn es sein muss, auch Introvertierte, aber.…“ Also nicht uneingeschränkt nach „hurra“. So erlebe ich das auch. Eindeutig haben es Intros bei der klassischen Personalauswahl sehr viel schwerer, erst recht, wenn sie keinen MINT-Hintergrund haben, also nicht ausreichend begehrt am Arbeitsmarkt sind. Gibt es Jobs für Extrovertierte und Introvertierte? Kann man da wirklich unterscheiden? Das werde ich immer wieder gefragt. Ich denke mehr und mehr: nein. Im Grunde kann jeder […]
Fachkräftemangel: Akademiker = gesucht? Vergesst es! Werdet lieber Techniker und Handwerker
Gestern sprach ich mit einem Kunden, der mittlerweile 180 Bewerbungen draußen hat, ein Akademiker mit fundiertem betriebswirtschaftlicher Studium und internationaler Erfahrung. Der Mensch ist intelligent und eloquent, es gibt keinen Grund für die vielen Absagen außer den, dass die vorherige Berufserfahrung etwas speziell war und das sie gerade am Markt nicht exakt abgebildet ist. Er hat auch keinen technischen Hintergrund. Wirtschaftsingenieur würde besser laufen. So, nur mit BWL, beträgt die Einladungsquote kaum 5%. Wenn Menschen meine Einschätzung zu Lebensläufen wissen wollen, klafft diese manchmal auseinander mit dem, was überall zu lesen ist. „Ich bin doch eine Fachkraft! Ich habe doch […]
Erkennt man Leistungssportler am Persönlichkeitsprofil? (Testbericht Bochumer Inventar 6F)
Hätte ich Leistungssportlerin werden können? Eher nicht — keinerlei motorische Begabung. Fürs Ballett nicht zierlich genug, fürs Laufen zu kurze Beine. Und mein Ehrgeiz ist ohnehin begrenzt: Mir reicht es mit 8,5–9 Stundenkilometern durch die Gegend zu schleichen. Joggst du schon oder machst du noch Nordic Walking? Mir ist es wurscht. Das sind die 6F Doch mein Persönlichkeitsprofil stimmt trotz dieser sportlichen Einschränkung überwiegend – theoretisch jedenfalls. Eher hohe Stabilität, eher großes Engagement (nennen Sie es Ehrgeiz) -. beides typisch für Sportler, aber auch für Top-Absolventen. Nur mit der Disziplin sieht es nicht so überdurchschnittlich aus wie bei Sportlern üblich. Und wie […]
Eierlegende Branchensau & Lebenszyklus-Knopf: 4 HR-Innovationen, die einfach niemand erfindet
Jeden Tag begegnen mir Ideen, die andere schon hatten. Aber Dinge, die man wirklich brauchen könnte, erfindet keiner. Meine Favoriten fürs Erfunden-Werden: 1. Die Jobsuchmaschine für Leute, die keine Berufe haben. Vielleicht haben Sie Glück, und Sie sind SAP-Berater. Vielleicht gehören Sie aber auch zu der wachsenden Schicht von Leuten, die keinen Beruf haben, sondern nur eine berufliche Präferenz — Ihr Talent etwa im Bereich „gutes Klima in große Teams bringen” einsetzen können. Dann würden Sie eine Suchmaschine zu schätzen wissen, die Präferenzen abfragt, persönliche Kompetenzen — und keine Branchen, Berufe und Funktionen. Auch wenn Firmen heute immer noch die eierlegende […]
Frauen verdienen lebenslang 50% weniger als Männer – und andere Überraschungen in Sachen Gehalt
Gehalt – seitdem ich diesen Job mache, seit etwa 15 Jahren also, hat sich da eine Menge getan. Zum Guten für die einen; zum schlechten für die anderen. In meiner Karriereecoach-Weiterbildung ist ein Ratespiel integriert, ich zeige fünf Lebens-Gehaltskurven und frage, welche zu welchem Jobbild gehört. Hinter meinen Kurven steht Erfahrungswissen aus meiner Praxis mit typischen Gehaltsverläufen, die Karriereberater kennen sollten: Die eine zeigt einen steten Anstieg über 10, 15 Jahre und dann einen steilen Abstieg: erst konstant rauf, dann gerade runder, dann wieder langsamer rauf. Das ist mein Konzernverlauf: steigende Gehälter über den Marktdurchschnitt bei Dauerzugehörigkeit – mit früher oder späteren […]
Absagen mit Stil und ohne: „Bitte bewerben Sie sich nie mehr bei uns”
Wenn Bewerber sich auf einen Job freuen, auf den sie zu 100% zu passen scheinen, ist es nicht schön, im Postfach eine Absage vorzufinden. Vor allem, wenn diese eine lieblose Mail an die „sehr geehrten Bewerber/sehr geehrte Bewerberinnen“ ist, die – vermutlich oder manchmal sichtbar durch offenes CC: — gleichzeitig an 100 andere Personen gegangen ist. „Wir haben uns für einen Kandidaten entschieden, der mit seinen Qualifikationen besser zu unseren Anforderungen passte.“ Besser? Unsere Kunden leiten immer mal wieder Absagen an uns weiter mit dem Verweis „für Ihren Blog“ oder „für Ihre Sammlung“. Meistens sind die Absagen-Texte haarsträubend. Und ich könnte […]
MBTI oder Big Five: Wie finde ich ein passendes Testverfahren für die Beratung?
Wer als Berater, Trainer oder Coach im Karrierebereich arbeitet, denkt früher oder später über den Einsatz von Testverfahren nach. Die Gründe sind vielfältig: Zum einen schafft man so einen Mehrwert für Kunden. Zum anderen sparen Tests oft einige Coachingstunden – oder schaffen neuen Bedarf bei Bestandskunden: „aha, ein neuer Test, da komme ich noch mal zu Frau Hofert“. Wer selbstständig ist, wird diesen ökonomischen Effekt zu schätzen wissen. Hinzu kommt die marketingrelevante „schwarzaufweiß“-Wirkung: Für viele Menschen ist es einfach sehr spannend zu sehen, wo sie im Vergleich zu anderen stehen und welche Kompetenzen sie zu haben scheinen. Zudem lassen sich Tests […]
Zukunft der Bewerbung: Warum Ingenieure nicht Schokolade in Silberpapier sein wollen und Personaler nicht alles wissen müssen
Wie wird die Bewerbung der Zukunft aussehen? Wir Experten meinen das ja zu wissen. Darüber hat Henrik Zaborowski gestern so schön geschrieben. All glauben wir, jedenfalls die Netzaktiven, dass die normale Bewerbung ausstirbt und das ganze Theater mit den Bewerbungen über Stellenanzeigen bald ein Ende hat. Dass wir keine Monstermappen und Mappenmonster mehr verschicken und uns über die Sprach- und Reaktionsarmut auf der anderen Seite ärgern müssen. Denn es gibt ja… das Internet. Henrik Zaborowski meldet Zweifel an, just in dem Moment als ich mit einem Muster für einen Komplexitäts-Verdichtungs-Lebenslauf im fortgeschrittenen Stadium angekommen bin. Solche Übersichtsseiten — im Moment noch nicht Stand […]
