Trends 2014: Wird es das Jahr der “No-Shows”?
Trends 2014: Wird es das Jahr der “No-Shows”?
Was war, was kommt? Zum Jahresende folgen Gedanken zu diesem Thema. Beginnen möchte ich mit den Fachkräften. Zunächst mit den begehrten. Trend 1: Es wird eng, aber nicht überall „Bei Ingenieuren wird es so richtig eng“, erzählte mir ein Werksleiter, den ich auf einem Seminar getroffen habe. Das deckt sich mit dem, was ich sonst so höre und erlebe, wobei auch hier eine generelle, alle Bereiche umfassende Beobachtung greift: In der mittleren Gehaltsstufe ist es auch für Ings nicht immer leicht. Kein Problem, mit 5–6 Jahren Berufserfahrung etwas zu finden. Auch MINT-Einsteiger gehen weg wie leckere Fischbrötchen. Selbst mit einer 3,0. Allerdings, das will betont […]
Personalauswahl gewürfelt: 4 leider übliche Methoden, Bewerber zu sortieren
Mich haut eigentlich nichts um. Dieser Kommentar auf einen Beitrag bei Spiegel Online über “Lebenslauf-Pimping”, hat es aber dann aber doch geschafft. Da beschrieb ein Mitarbeiter, wie sein Chef — Bereichsleiter — die Personalauswahl betreibt. Er wirft Mappen auf den Boden. Die Mappen, aus denen etwas rausfällt, sind die Looser-Bewerbungen, die sofort eine Absage bekommen. Die weiteren Schritte hören sich auch nicht viel professioneller an. Wie der besagte Bereichsleiter sein System auf die Online-Bewerbung übertragen will? Gute Frage: Vielleicht mit der Spamfiltermethode. Wer es ungefiltert durch schafft, kommt in die nächste Runde! Ein Scherz? Keineswegs. Ich erinnere mich an die […]
Null Datenschutz, falsche Versprechen: Liebe Personaler, so geht´s nicht
Diesen offenen Blog muss ich einfach mal schreiben. Weil mir wirklich so oft Unfassbares berichtet wird über die Personalauswahl und den Recruitingprozess. Vielen meiner Kunden widerfahren Dinge, die weit über den Anekdotenstatus hinausgehen. Ich nehme hier explizit die Profis aus. Bewerber können diese gut unterscheiden von den anderen. „Das war ein Super-Personaler“ auch solche Statements gibt es. Es überwiegen indes bad news. Etwa zum Datenschutz. Wollen Sie nicht auch, dass mit Ihren sensiblen Daten sorgfältig umgegangen wird? Kürzlich bekam eine Kundin eine E‑Mail-Bewerbung als zerknülltes Papierdokument zurück – leider stammte die Bewerbung gar nicht von ihr, sondern von einer Namensvetterin. […]
Big5-Test: Nicht zum Kuscheln, aber für den Klartext
Erfahrungsbericht Vor einer Woche habe ich mich für den Einsatz des Big-Five-Reflector-Tests (Big5) zertifizieren lassen. Den Test hatte ich schon einige Wochen zuvor gemacht, zusammen mit meiner Mitarbeiterin und Kollegin Ludwig. Jeder von uns hatte ein bisschen daran zu verdauen. “Es ist kein Kuscheltest“, sagt der Trainer Tobias vor der Brüggen auch gleich. Natürlich weiß ich, dass ich kreativ bin, recht analytisch und meine ehrliche Meinung sage, egal ob Vorstand oder Vorarbeiter vor mir steht. Es wundert also nicht, dass mir Seite 14 in der Auswertung – hier geht es um Kompetenzen, die sich aus der Persönlichkeit ableiten — weitgehend Bekanntes attestiert: „Problemanalyse sehr […]
Pünktlich? Was für´n Quatsch: Wichtige Leute kommen zu spät
© Klaus Eppele — Fotolia.com.jpg Wenn es sein muss, komme ich ein wenig später. Natürlich abgehetzt, wie es sich gehört, denn dieser Termin ist ja nicht so wichtig für mich. So wird mein Gegenüber gleich eingenordet: Die Alphafrau bin ich. Ich bin gefragt – und mache hier die Ansagen. Auch die Sache mit den Handys, dem liebsten Männerspielzeug, habe ich drauf: In meinem letzten angestellten Job, das war noch zu Zeiten, in denen man mit einen grauen Plastikstift in ein Ding namens PALM schrieb, gruppierte ich zwei Handys in Meetings um mich herum. Ich riss Fenster auf, ohne […]
Der kommt sowieso nicht in Frage! Wenn Bewerber aus kulturellen Gründen aussortiert werden
“Die Unternehmenskultur ist wie ein Eisberg – das Wichtigste an ihr ist unsichtbar und unbeherrschbar.” (Edgar Schein, Erfinder des Karriereankers). Diese Woche sprach ich einen personalverantwortlichen Manager. „Wir merken den Fachkräftemangel, unglaublich, selbst im Marketing. Es gibt immer weniger vernünftige Bewerber. Naja, die die sowieso nicht in Frage kommen, rechne ich jetzt mal raus. Sie wissen schon, welche ich meine.“ Ich wusste, welche er meint. Doch wissen Bewerber auch, dass sie ein No Go sind und zu denen gehören, die sowieso nicht in Frage kommen? Nicht aufgrund der Qualifikation, sondern aufgrund von Gründen, über die keiner offen spricht. Viele […]
Wie erkennt man GELBE Unternehmen?
Diese Frage einer Kommentatorin meines Beitrags über Spiral Dynamics möchte ich hier ein wenig ausführlicher aufgreifen. Gelbe Unternehmen sind jene, die dem Motto folgen „so viel zu lernen und zu entdecken in kurzer Zeit“. Ihr Streben ist es, zu integrieren, Kompetenz ist ein wichtiger Wert. Gelbe Unternehmen geben Individualisten einen Lebensraum, in dem sie ihrer intrinsischen Motivation nachgehen können, bisweilen beseelt vom nächsten Schritt, dem Aufstieg in die türkise Spirale, in der globaler Gemeinschaftssinn dem Individualismus weicht. Gelbe Unternehmen integrieren alle Stufen des ersten Rangs. Sie… erfreuen sich an Arbeit, die ihrer Natur gemäß ist: Teamarbeit, wenn sinnvoll und Regeln, wenn […]
Spiral Dynamics und Karriere: Warum Werte uns mehr antreiben als wir denken
Kennen Sie das? Sie reden mit jemandem und dieser Mensch lebt scheinbar in einer ganz anderen Welt. Er denkt, fühlt und handelt anders als Sie. Er sieht alles mit ganz anderen Augen. Seine Werte sind andere. Ihre Sicht der Dinge kann er nicht teilen. Sie fühlen sich als hätten Sie einen vollkommen anderen EIN-AUS-Gang, im Denken. So ging es mir neulich, als mich jemand ziemlich böse für meine (humorig gemeinte) emotionale-Superverkäufer-Kolumne anmachte. Oder das: Sie arbeiten in einem Unternehmen, dessen Politik und Führungskultur Sie nicht verstehen. Das was das Management beschließt, scheint Ihnen unsinnig, eindimensional oder kurzsichtig. So ging es mir, […]
„Hingehen und mit den Leuten sprechen“: Wie das Unternehmen Otto IT- und E‑Commerce-Fachkräfte gewinnen möchte
Gerade im IT‑, E‑Commerce- und Social-Media-Bereich wird die Personalsuche immer schwieriger. Gleichzeitig sind diese Kräfte besonders anspruchsvoll. Was unternimmt der Hamburger Otto-Konzern, um die begehrten Kräfte zu finden und zu binden? Ich sprach mit Stefanie Hirte, Bereichsleiterin für Personalentwicklung und Personalmarketing. Spüren Sie den Wertewandel, die Generation Y, die Veränderung? Hirte: Aber ja. Es gibt besonders personalkritische Bereiche wie IT und E‑Commerce. Die Ansprüche der Bewerber steigen gerade dort, weil der Markt eng ist. Man sieht starke Unterschiede bei den Ansprüchen der Bewerber und auch bei den Mitarbeitern. So haben wir gar keine Nachwuchssorgen in Bereichen wie Personal. Hier haben […]
„Erst der Kern, dann die Hülle“ — Interview mit Mirko Kaminski über ehrlichen Wandel und das Unwort Employer Branding
Ist Employer Branding in Wahrheit nicht HR-Washing? Um dieser Frage auf den Grund zu gehen, sprach ich mit Mirko Kaminski, der fast schon zum Synonym für einen Wandel in der Agenturszene geworden ist. Der Geschäftsführer der vielfach ausgezeichneten PR-Agentur achtung! scheint überall zu sein, eigener Kanal bei Youtube, 2.819 Follower bei Twitter, Facebook. Überall wirbt er für eine Sache — das Image der Agenturen zu erneuern, aktive Nachwuchsförderung zu betreiben. Was steckt wirklich dahinter? Ist das, was Sie im Netz tun, das was es scheint: selbstlos? Sie als Retter des Images der Agenturen? Kaminski: Das Gegenteil ist richtig. Für mein Handeln habe ich sehr egoistische Gründe. Unser […]
Gestern Fachkraft, heute Wissensarbeiter: Vom Wertewandel im Recruiting
Sind Sie eine Fach- und Führungskraft? Ich verwette 10 Slow-Grow-Prinzipe darauf, dass Sie das sind, denn sonst würden Sie meinen Blog nicht lesen. Jeder, der eine Ausbildung hat, ist nämlich eine Fach- und Führungskraft. Selbst Sarah Wiener, die keine hat, ist eine. Wenn etwa der „Harvard Business Manager“ in einem der brandeins beigelegten Werbeschreiben die „sehr geehrten Fach- und Führungskräfte“ anspricht, könnte er genausogut „sehr geehrte ALLE“ schreiben. Seit einiger Zeit gibt es neben diesen „allen“ noch andere, die im Moment noch nicht ALLE sind. Doch sie sind mengenmäßig auf dem Vormarsch. Ich zitierte das Fraunhofer Institut: “Wissensarbeiter stellen mit über 40 Prozent die […]
3 durchschlagende Argumente für anonymisierte Bewerbungen
Mensch, habe ich mich heute Morgen gefreut, als ich diese Nachricht hörte: Das Modellprojekt „anonyme Bewerbung“ (hier Artikel in der Süddeutschen) war erfolgreich! Gleich hatte ich zwei Interviewanfragen im Kasten, denn dass mich das Thema seit Jahren umtreibt, ist bekannt. Als eine der wenigen Vertreter meiner Spezies, die seit Jahren klar und ohne Frage „dafür“ und zum Beispiel gegen Fotos in Bewerbungen sind. Ich bekam viel Gegenwind, denn für eine anonyme Bewerbung (Familienstand, Geburtsdatum und in Online-Formularen auch ohne Name und Geschlecht) hatte kaum jemand, vor allem auf Medienseite, Verständnis. Lustig wurde weiter darüber geschrieben, wie man eine perfekte Bewerbung nach den […]
Wie Sie die Employer-Branding-Falle vermeiden und gute Arbeitgeber erkennen
Sie wollen nicht irgendeinen Job, sondern einen guten. Gehen Sie den Tricks des Employer Brandings nicht auf den Leim. Employer Branding bedeutet, dass Arbeitgeber tolle Marken aufbauen, die nach außen viel versprechen, was sie innen leider oft nicht halten. Beeindruckende Webseiten, super(teure) Projekte und Messeauftritte — all das ist oft nur Kosmetik. Um falsche Entscheidungen zu vermeiden, gibt es eine wirksame Vorgehensweise in 4‑Schritten. Ich nenne diese die “kleine Traumarbeitgeberanalytik”. Halten Sie die Ohren im Bekanntenkreis offen. Notieren Sie sich gute Namen und schlechte, wann immer sie diese hören, zumal wenn sie als Student in der Orientierungsphase sind. […]
Was sind Ihre Schwächen? — Die Zitterfrage für den nächsten Vorstellungsgespräch-Horror
Was taugt die Frage nach den Schwächen? Wenig, sagt Svenja Hofert. Weder dem Personaler noch dem Bewerber nützt sie wirklich. Dafür ist eines wesentlich: die Beschäftigung mit sich selbst.
Wischiwaschi-Anforderungsprofile: Suchen alles und nichts, jeden und niemand
Warum immer mehr Stellenanzeigen gar keine Aussagenkraft haben. Gesucht wird alles — aber zu möglichst günstigen Gehältern
